Tenim molts problemes de saturació del servei. La població creix molt de pressa i, per més que vagin arribant equips mèdics nous, sempre estem per sota de les necessitats. A més hem de recordar que l'ABS de la Vall del Tenes dóna servei als quatre pobles de la Mancomunitat i, a banda de Lliçà d'Amunt, Bigues també creix molt ràpid.

- Per tant, el principal problema és el creixement de població?

Créixer no és dolent, però és que a Lliçà d’Amunt aquest creixement és exagerat. Pensa que cada any la població de la Vall del Tenes augmenta en 1.500 persones censades, de les quals més de la meitat són de Lliçà d’Amunt! A més, cal tenir present que els residents no empadronats utilitzen els serveis sanitaris però no comptabilitzen a l'hora de demanar més recursos. Si es viu aquí, cal empadronar-se aquí!

- I això, quins efectes té per als usuaris?

Evidentment afecta la qualitat del servei perquè ens crea una angoixa constant i una sensació que, per més esforços que fem, sempre ens quedem curts. Ja des de la seva inauguració, ara fa nou anys, l'ABS presentava dèficits humans i materials que s'han anat arrossegant perquè el ritme de creixement és més alt que el poder de reacció de l'Administració.

- No estem massa bé, doncs.

Home, malgrat tot a Lliçà s'ofereix una bona qualitat assistencial gràcies a l'esforç de tots els professionals. Crec, de debò, que hi ha un molt bon equip. Però els resultats podrien millorar molt més si hi haguessin els recursos adequats per a la feina que hi ha. Podríem oferir més serveis, visitar al dia... en fi, millorar la satisfacció tant dels pacients com dels professionals.

- Què pot fer l'Ajuntament per millorar la situació?

Encara que és cert que la sanitat pública és competència de la Generalitat, l’Ajuntament pot contribuir de forma determinant en la millora del servei. Un ajuntament pot influir molt a nivell polític i pot fer més força que els mateixos professionals a l'hora de demanar coses. És qüestió de voluntat, de treball real per la gent i de ganes de col·laborar i recolzar aquells professionals que treballem dia a dia amb la població.

- I l'Ajuntament de Lliçà no ho ha fet això?

La veritat és que no. Altres pobles, com Bigues o Lliçà de Vall, han tingut sempre una actitud diferent, han col·laborat amb l'equip mèdic i han recolzat les nostres demandes. Allà tens la sensació que t'escolten i, fins i tot, avancen diners i fan actuacions que no els corresponen, però que ajuden molt a millorar el servei.

- Què n'opina de tot això el regidor de Sanitat del nostre ajuntament?

No ho sé. No n’hem parlat mai! A Lliçà hi ha hagut ben poca coordinació entre els professionals sanitaris i el govern municipal. Ni tan sols s'han complert els compromisos que s'han pres, com l'arranjament de l'entrada del CAP que des de la seva inauguració, fa nou anys, estem esperant tant els usuaris com els treballadors.

- Tenint en compte la gran dispersió de la gent, seria possible organitzar consultoris als barris, com proposa el grup d'ERC en el seu programa?

En aquests moments el Servei Català de la Salut té altres projectes encetats a la Vall del Tenes, com un nou consultori a Santa Eulàlia i l’ampliació dels consultoris de Bigues i Lliçà de Vall, i els diners surten d’allà mateix. De totes maneres caldria pensar-ho. S’hauria d’estudiar molt bé el lloc on situar aquest consultori, el servei a oferir a la població adreçada (integral, de qualitat...), l’accessibilitat, amb previsió de  futur... Si altres pobles de la Vall amb menys habitants disposen de consultori propi, també es podria plantejar dividir el municipi en sectors i reclamar aquest servei per Lliçà d'Amunt. Ara, qui ho ha de veure clar i iniciar aquest projecte és l’Ajuntament.

- Mentrestant, caldrà seguir potenciant el BUS urbà...

Sí, aquest servei ha pal·liat la situació, però no és la solució perquè caldria una freqüència de pas molt més gran per poder fer els transbordaments necessaris i arribar a l’hora; i també per marxar: sovint la gent gran es neguiteja perquè té por de perdre el bus. Cal trobar una solució més eficaç. Els consultoris als barris en poden ser una.

- Així, doncs, qui us recolza en la vostra feina?

Mira, la veritat és que en el dia a dia hem de recolzar-nos entre nosaltres i espavilar-nos tant com podem. La nostra empresa, l’ICS, és tan gran que no té l’agilitat suficient per solucionar els problemes diaris que sorgeixen. I a Lliçà, l'ajuntament no fa tot el que hauria de fer per recolzar-nos. Tinc la sensació d'anar sempre darrere de tothom. M’agradaria que un dia, de les múltiples trucades que rebo amb mil problemes, una fos d’un governant que em preguntés: "Què necessiteu? Farem el que convingui." Però això és només un somni!

- Però d'alguna cosa sí que en deus estar contenta, no?

Sí, de la Policia Local. Des de sempre han col·laborat molt amb nosaltres. Estan ben organitzats i ens ajuden més del que els toca. Aquest és un bon exemple de com es pot millorar el servei quan hi ha una bona entesa i ganes de col·laborar.

- Per tant, què li demanes tu al teu ajuntament?

Sobretot ganes de col·laborar, d'escoltar els problemes, de recolzar les nostres peticions davant l'Administració. Jo vaig treballar al barri de la Mina durant un any i em vaig sentir més emparada que no pas aquí.

- Creus que un futur govern d'ERC podria millorar aquesta situació?

I tant que sí! Estic convençuda que un govern d'ERC facilitaria molt les coses i tots junts podríem aconseguir millores importants. Considero que són gent molt ben preparada tècnicament, amb il·lusió i ganes de treballar pel nostre poble. Penso que cal començar una nova etapa a Lliçà, amb noves idees, nova gent. Es podria fer molt i cal fer-ho aviat.