Un equip fort i il·lusionat per governar el Lliçà del futur
 


Quim Ferriol, núm. 1

Un alcalde proper per a un poble amb cohesió social i de qualitat

“Tinc el goig de presentar-te un gran equip, un grup de 17 persones per governar el Lliçà d’Amunt del futur. És un grup que ve de lluny, amb 12 anys d’experiència municipal, de propostes i feina a favor del nostre poble, que continua la petja de persones tan estimades com el desaparegut Joan Soley. Un grup de persones representatives del poble divers i cada dia més gran que tenim ara, del centre i dels barris, d’aquí de sempre o de fa poc temps, que estem il.lusionats per afrontar els grans reptes del municipi i treure suc de totes les seves possibilitats. Perquè tenim Lliçà d’Amunt al cap i el portem al cor i volem que sigui molt millor per a tots. I, sobretot, som la força real que ens fa l’alternativa possible de veritat. Som gent capacitada en diversos àmbits professionals i amb arrelament a la vida de Lliçà. Som gent com tu, gent de confiança, amb les teves mateixes necessitats i aspiracions. I estem segurs que el futur l’hem de fer junts”.


Un economista per sanejar l’Ajuntament i poder fer moltes més coses

“La meva experiència em permet assegurar que una bona gestió dels recursos és bàsica per treure el màxim rendiment a tota empresa. La meva prioritat serà fer un pla per sanejar l’Ajuntament i administrar amb eficiència i transparència els diners de tots. Farem una bona planificació i crearem patrimoni per al municipi, en comptes de perdre fons en edificis de lloguer. Pagar al dia ens ha de permetre fer el doble de coses que han de servir per avui i quedar per a les generacions futures”.
 



Jaume Ballbé, núm. 5


Emi Soler, núm.2

Una persona activa per millorar la relació amb els ciutadans i les entitats

“Moltes persones de Lliçà estem tipes de trobar-nos a la piscina de Parets i ja és hora que al nostre poble tinguem aquest equipament cada dia més bàsic tant per a la canalla, com per la gent gran i de totes les edats. I jo vull contribuir a fer una gestió útil i pròxima a la gent i per això impulsarem un centre de dia per atendre la gent gran i farem que no falti assistència social als que més ho necessiten. I en l’àmbit cívic, cal promoure la vida de les entitats i per canalitzar la vida ciutadana és clau un canal de televisió local”.
 


Un pont de diàleg per escoltar les necessitats del barris i atendre-les

“Els barris i el centre som un únic Lliçà d’Amunt i hem de treballar perquè el benestar i la vitalitat arribi a tot arreu del poble. Nosaltres impulsarem dues grans centralitats als barris, que tinguin comerços, consultori mèdic i llar d’infants. També crearem una Empresa Muncipal de Reurbanització que afronti el reasfaltat de carrers i la dignificació integral dels barris i pugui captar ingressos d’altres administracions”.
 



Ferran Gellida, núm. 8


Pitu Camps, núm. 3

La nostra veu per defensar on calgui els equipaments que necessitem

“Els límits se’ls posa cadascú. No hem de viure amb la idea que el que tenim ja està bé, o que anar més enllà és molt difícil i potser no val la pena. S’han d’obrir els ulls a la realitat. Veure que Lliçà ha canviat molt i que les necessitats actuals requereixen  solucions ja. Hem de posar Lliçà a l’alçada dels 12.000 habitants que té, en escoles i equipaments de qualitat, com la biblioteca, una piscina coberta, una sala polivalent, escola bressol també per als menors d’un any.
A vegades, la diferència entre tenir o no tenir ve de la capacitat de qui pren les decisions. Nosaltres donarem resposta a les necessitats, perquè sabem com fer-ho i no tenim límits”.
 


Una professional de la sanitat per acostar els serveis a les persones

“En matèria de serveis a les persones, l’Ajuntament pot fer molt. Jo confio que, d’ara endavant, el nou equip de govern parlarà amb els professionals de la sanitat o de l’ensenyament i mirarà d’influir davant de la Generalitat en defensa de les necessitats de les veïnes i veïns de Lliçà. Ara mateix, si l’Ajuntament actual s’hagués mogut, com han fet els d’altres pobles de la Vall del Tenes, podríem estar parlant d’un Consultori d’Atenció Primària als barris, per exemple, que evités a moltes persones desplaçaments de fins a 10 Km. Aquest és el nou estil de gestió que cal”.
 



Marga Vilageliu, núm. 7


Miquel Ballester, núm. 6

Un organitzador d’empreses per a un Ajuntament eficient i participatiu

“Tenim una manera de fer diferent i creiem en la gent de Lliçà. Això vol dir que per fer les coses parlarem amb tu i que les teves opinions es traduïran en realitats.  I no ho dic per dir, sinó que és la meva -i la nostra- manera de pensar. No tots som iguals ni tenim les mateixes inquietuds i necessitats, per tant, no valen les receptes genèriques per tothom. Costa més imaginar i suposar el que penses que demanar-te l’opinió directament. Com es pot fer això? Doncs creant consells de participació ciutadana en àrees tan importants com la de medi ambient, pressupostos, urbanisme, cultura i festes. Posarem Lliçà a les teves mans”.
 


Un expert en planificació territorial per a un poble eficient i sostenible

“Si les últimes dècades, en lloc d’anar fent sobre la marxa, algú hagués pensat i planejat l’estructura de Lliçà en clau d’eficiència i sostenibilitat, avui no tindríem els espais agro-naturals fragmentats en bocins, tindríem un espai urbà cohesionat i ric en serveis, podríem mantenir els carrers amb poc cost i funcionar amb transport públic, i el poble tindria un nivell més alt d’activitat econòmica. S’acosten decisions importants quant al model de poble i vull pensar que tindrem ocasió de posar els nostres coneixements d’urbanisme, d’ordenació territorial, de planejament estratègic i de sostenibilitat al servei de Lliçà. Podem fer coses molt més ben pensades, a partir d’ara”.
 



Ferran Miralles, núm. 4