Un
equip fort i il·lusionat per governar el Lliçà del
futur
|
Quim Ferriol, núm.
1 |
Un alcalde proper
per a un poble amb cohesió social i de qualitat
“Tinc el goig de presentar-te
un gran equip, un grup de 17 persones per governar el Lliçà
d’Amunt del futur. És un grup que ve de lluny, amb 12 anys d’experiència
municipal, de propostes i feina a favor del nostre poble, que continua
la petja de persones tan estimades com el desaparegut Joan Soley. Un grup
de persones representatives del poble divers i cada dia més gran
que tenim ara, del centre i dels barris, d’aquí de sempre o de fa
poc temps, que estem il.lusionats per afrontar els grans reptes del municipi
i treure suc de totes les seves possibilitats. Perquè tenim Lliçà
d’Amunt al cap i el portem al cor i volem que sigui molt millor per a tots.
I, sobretot, som la força real que ens fa l’alternativa possible
de veritat. Som gent capacitada en diversos àmbits professionals
i amb arrelament a la vida de Lliçà. Som gent com tu, gent
de confiança, amb les teves mateixes necessitats i aspiracions.
I estem segurs que el futur l’hem de fer junts”. |
Un economista
per sanejar l’Ajuntament i poder fer moltes més coses
“La meva experiència
em permet assegurar que una bona gestió dels recursos és
bàsica per treure el màxim rendiment a tota empresa. La meva
prioritat serà fer un pla per sanejar l’Ajuntament i administrar
amb eficiència i transparència els diners de tots. Farem
una bona planificació i crearem patrimoni per al municipi, en comptes
de perdre fons en edificis de lloguer. Pagar al dia ens ha de permetre
fer el doble de coses que han de servir per avui i quedar per a les generacions
futures”.
|
Jaume Ballbé,
núm. 5 |
Emi Soler, núm.2 |
Una persona activa
per millorar la relació amb els ciutadans i les entitats
“Moltes persones de Lliçà
estem tipes de trobar-nos a la piscina de Parets i ja és hora que
al nostre poble tinguem aquest equipament cada dia més bàsic
tant per a la canalla, com per la gent gran i de totes les edats. I jo
vull contribuir a fer una gestió útil i pròxima a
la gent i per això impulsarem un centre de dia per atendre la gent
gran i farem que no falti assistència social als que més
ho necessiten. I en l’àmbit cívic, cal promoure la vida de
les entitats i per canalitzar la vida ciutadana és clau un canal
de televisió local”.
|
Un pont de diàleg
per escoltar les necessitats del barris i atendre-les
“Els barris i el centre som
un únic Lliçà d’Amunt i hem de treballar perquè
el benestar i la vitalitat arribi a tot arreu del poble. Nosaltres impulsarem
dues grans centralitats als barris, que tinguin comerços, consultori
mèdic i llar d’infants. També crearem una Empresa Muncipal
de Reurbanització que afronti el reasfaltat de carrers i la dignificació
integral dels barris i pugui captar ingressos d’altres administracions”.
|
Ferran Gellida, núm.
8 |
Pitu Camps, núm.
3 |
La nostra veu
per defensar on calgui els equipaments que necessitem
“Els límits se’ls
posa cadascú. No hem de viure amb la idea que el que tenim ja està
bé, o que anar més enllà és molt difícil
i potser no val la pena. S’han d’obrir els ulls a la realitat. Veure que
Lliçà ha canviat molt i que les necessitats actuals requereixen
solucions ja. Hem de posar Lliçà a l’alçada dels 12.000
habitants que té, en escoles i equipaments de qualitat, com la biblioteca,
una piscina coberta, una sala polivalent, escola bressol també per
als menors d’un any.
A vegades, la diferència
entre tenir o no tenir ve de la capacitat de qui pren les decisions. Nosaltres
donarem resposta a les necessitats, perquè sabem com fer-ho i no
tenim límits”.
|
Una professional
de la sanitat per acostar els serveis a les persones
“En matèria de serveis
a les persones, l’Ajuntament pot fer molt. Jo confio que, d’ara endavant,
el nou equip de govern parlarà amb els professionals de la sanitat
o de l’ensenyament i mirarà d’influir davant de la Generalitat en
defensa de les necessitats de les veïnes i veïns de Lliçà.
Ara mateix, si l’Ajuntament actual s’hagués mogut, com han fet els
d’altres pobles de la Vall del Tenes, podríem estar parlant d’un
Consultori d’Atenció Primària als barris, per exemple, que
evités a moltes persones desplaçaments de fins a 10 Km. Aquest
és el nou estil de gestió que cal”.
|
Marga Vilageliu, núm.
7 |
Miquel Ballester, núm.
6 |
Un organitzador
d’empreses per a un Ajuntament eficient i participatiu
“Tenim una manera de fer
diferent i creiem en la gent de Lliçà. Això vol dir
que per fer les coses parlarem amb tu i que les teves opinions es traduïran
en realitats. I no ho dic per dir, sinó que és la meva
-i la nostra- manera de pensar. No tots som iguals ni tenim les mateixes
inquietuds i necessitats, per tant, no valen les receptes genèriques
per tothom. Costa més imaginar i suposar el que penses que demanar-te
l’opinió directament. Com es pot fer això? Doncs creant consells
de participació ciutadana en àrees tan importants com la
de medi ambient, pressupostos, urbanisme, cultura i festes. Posarem Lliçà
a les teves mans”.
|
Un expert en
planificació territorial per a un poble eficient i sostenible
“Si les últimes dècades,
en lloc d’anar fent sobre la marxa, algú hagués pensat i
planejat l’estructura de Lliçà en clau d’eficiència
i sostenibilitat, avui no tindríem els espais agro-naturals fragmentats
en bocins, tindríem un espai urbà cohesionat i ric en serveis,
podríem mantenir els carrers amb poc cost i funcionar amb transport
públic, i el poble tindria un nivell més alt d’activitat
econòmica. S’acosten decisions importants quant al model de poble
i vull pensar que tindrem ocasió de posar els nostres coneixements
d’urbanisme, d’ordenació territorial, de planejament estratègic
i de sostenibilitat al servei de Lliçà. Podem fer coses molt
més ben pensades, a partir d’ara”.
|
Ferran Miralles, núm.
4 |
|
 |